4ий цикл: Підтримка розвитку бізнесу



Сторінка8/11
Дата конвертації01.06.2016
Розмір446 b.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

7.3.1 Визначення (продовж.)

  • 7.3.1 Визначення (продовж.)

  • Передача технологій має більш широке значення, яке охоплює як старт-апи компаній спін-аутів, так і передачу прав інтелектуальної власності зазвичай через патенти та ліцензії, а також за допомогою інших відповідних засобів.

  • Передача технологій визначає процес перетворення результатів науково-дослідної діяльності у ринкову продукцію та послуги.

  • Спін-аут є лише одним з декількох механізмів передачі технологій і однозначно не найлегшим способом комерціалізації досліджень та інновацій. До цього часу традиційними домінуючими застосовними механізмами передачі технологій були ліцензування та дослідження за контрактом.



7.3.2 Процес комерціалізації

  • 7.3.2 Процес комерціалізації



7.3.3 Звичайні види офісів з передачі технологій (ОПТ)

  • 7.3.3 Звичайні види офісів з передачі технологій (ОПТ)

  • 1. Адміністративний тип

  • У Європі, як і в США, найбільш часто використовуваним типом ОПТ є адміністративний.

  • Адміністративний ОПТ призначає адміністративні одиниці або спеціалізовані управління, котрі організаційно та за законом є частиною Державної Дослідної Організації (ДДО), наділені слабкою самостійністю або зовсім її не мають, добре орієнтуються у реальній продуктивності науково-дослідних потужностей та результатів.

  • Їх можна досить легко та недорого заснувати. З іншого боку, вони менш орієнтовані на зовнішнього клієнта, а на функцію передачі технологій такими ОПТ іноді негативно впливає їх обов’язок з виконання інших задач. Властивий їм досить низький рівень «інституціоналізації» може відображати меншу участь таких ОТП у передачі технологій з боку ДДО.



7.3.3 Звичайні види офісів з передачі технологій (ОПТ)

  • 7.3.3 Звичайні види офісів з передачі технологій (ОПТ)

  • 2. Підконтрольний тип

  • Найменш використовуваним типом ОТП є підконтрольні організації, цілковитим власником котрих є одна ДДО, котрі користуються більшою інституційною незалежністю.

  • У цьому випадку часто з адміністративних причин Університет приймає рішення щодо заснування «дочірньої установи» з особистим статусом (у якості допоміжної адмінодиниці), котра займалася б фінансовими та адміністративними питаннями усіх контрактів та контактів університету з промисловими підприємствами.

  • Її ціль полягає у запрошенні до співпраці приватних підприємців для прискорення різних процесів зі складання інвойсів, звітності, надання послуг тощо.

  • Підконтрольні організації (наприклад, дочірні компанії) звітують перед ДДО та після виставлення інвойсу передають результати виконання попередньо визначеної частини контракту, наприклад, на 100 ЄВРО, своєму промисловому підряднику з маржею у 10-20%, а інвойс на 90-80 % від вартості виконаних робот виставляє ДДО, покриваючи цим УСІ витрати на експлуатацію спеціалізованих людських ресурсів (у людино-годинах), задіяних на виконання контракту, плюс усі видатки, пов’язані з придбанням матеріалів, обладнання та послуг спеціалістів, належних до використання для виконання контракту.



7.3.3 Звичайні види офісів з передачі технологій (ОПТ)

  • 7.3.3 Звичайні види офісів з передачі технологій (ОПТ)

  • 3. Незалежно-організаційний тип

  • Вони часто засновуються з політичних міркувань та сприяють передачі технологій до декількох ДДО. Це об’єднані або спільні дослідницькі заклади, які зазвичай засновуються у вигляді підконтрольних або незалежних ОПТ спільними зусиллями університетів, представниками конкретної галузі або торгівлі та органами державної влади. Вони є цільовими малими та середніми підприємствами і зазвичай не мають окремої функції з передачі технології, тому що їх послуги з такої передачі включені до науково-дослідної діяльності.



7.3.3.1 Послуги, надавані ОПТ

  • 7.3.3.1 Послуги, надавані ОПТ

  • 3 ідентифікованих види ОПТ надають 4 групи послуг, які характеризуються такими специфічними комбінаціями за участю різних груп:

  • 1-а група, названа постачальником послуг з досліджень за контрактом, пропонує підтримку досліджень за контрактом, надання послуг з патентування та/або ліцензування, але дуже рідко займається підтримкою спін-оффів або фінансуванням спін-оффів;

  • 2-а група, названа Спеціалістом, зосереджує свої зусилля на наданні однієї або двох послуг, зазвичай це патентування, ліцензування або підтримка оспін-оффів. До складу таких послуг рідко входять дослідження за контрактом;

  • У 3-й групі регулярно комбінуються послуги з проведення досліджень за контрактом та підтримки спін-оффів, і дуже рідко надаються інші послуги;

  • 4-а та остання група може бути названа групою постачальників повного спектру послуг, тому що у ній комбінуються патентування, ліцензування, підтримка та фінансування спін-оффів і дослідницька діяльність, здійснювана за контрактом.

  • Послугою, що надається найчастіше, є підтримка спін-оффів, за цим відразу йде налагодження контактів з організацією досліджень за контрактом.

  • Поки що найменш запитуваною послугою є фінансування спін-оффів.



7.3.4 Механізми передачі технологій

  • 7.3.4 Механізми передачі технологій



7.4 Приклади

  • 7.4 Приклади

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


База даних захищена авторським правом ©pres.in.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка