Державні фонди (usaid, usia, cida) фінансуються за рахунок бюджетних коштів



Дата конвертації24.12.2016
Розмір476 b.



Державні фонди (USAID, USIA, CIDA) - фінансуються за рахунок бюджетних коштів.

  • Державні фонди (USAID, USIA, CIDA) - фінансуються за рахунок бюджетних коштів.

  • Гранти такими фондами надаються переважно через благодійні або суспільні спеціалізовані організації-посередники, які мають достатній досвід з виконання проектів в окремих напрямках суспільного життя.



Загальні фонди

  • Загальні фонди

  • - фінансуються як за рахунок державного бюджету, так із залученням приватних пожертвувань.

  • В Україні - це IREX, EURASIA, DAAD, British

  • Council.



Приватні фонди

  • Приватні фонди

  • - фінансуються лише за рахунок внесків від приватних осіб або комерційних фірм.

  • Як правило, вимоги до аплікантів не такі високі, як у випадку державних фондів, а допомогу може бути надано не тільки у вигляді фінансових коштів, а й у формі технічної підтримки, консультацій, тощо.



Незалежні фонди

  • Незалежні фонди

  • (фонди, засновані приватною особою або родиною (фонд Рокфеллерів, фонд Сороса, фонд Мотта))

  • -фінансуються за рахунок дивідендів, що надходять з коштів, які були внесено до статутного капіталу при заснуванні фонду. Такі фонди зазвичай працюють у заздалегідь визначених пріоритетних напрямках, а розгляд заявок і рішення про надання гранту приймається тільки Наглядовою Радою фонду. Прикладом такого фонду в Україні є міжнародний фонд „Відродження” (фонд Сороса в Україні).



Асоційовані фонди (Xerox Foundation, Apple, Hewlett-Packard, та інші)

  • Асоційовані фонди (Xerox Foundation, Apple, Hewlett-Packard, та інші)

  • - фінансуються за рахунок коштів комерційних фірм або компаній, корпорацій, тощо, з якими вони асоційовані. Такі фонди, як правило, надають гранти в тих областях, що збігаються зі сферою діяльності їх засновників.

  • Рішення про надання гранту також приймається Наглядовою Радою, до складу якої обов’язково входять представники компанії і їхніх бізнес-партнерів, суспільні діячі і політики.



Меморіальні наукові фонди, фонди при наукових організаціях і університетах. (фонд Гумбольдта або фонд Лізи Майтнер)

  • Меморіальні наукові фонди, фонди при наукових організаціях і університетах. (фонд Гумбольдта або фонд Лізи Майтнер)

  • Основна мета таких фондів, це збір коштів з їх наступним перерозподілом у формі грантів на проведення наукових досліджень самого університету або запровадження його освітніх і видавничих програм.

  • Рішення про надання гранту приймається спільно Наглядовою Радою фонду і Радою університету, що їх заснував.



Тематика проекту.

  • Тематика проекту.

  • Всі фонди, як правило, спеціалізуються на підтримці окремих напрямків громадського життя (освіта, наука, соціальна допомога, тощо). Тому збіг інтересів фонду і тематики проекту є першою умовою для його подальшого розгляду.



Напрями підтримки.

  • Напрями підтримки.

  • Фонди обмежують і попередньо визначають можливі статті бюджету проекту, які можуть бути профінансовані: відрядження, придбання офісного обладнання, видання друком книг, освітні програми і послуги консультантів, заробітна плата персоналу, тощо.



Статус заявника.

  • Статус заявника.

  • Є фонди, що надають допомогу винятково громадським організаціям, а інші - фінансують індивідуальних дослідників, студентів, органи місцевого самоврядування, науково-дослідні інститути, установи освіти і культури.



Обмеження за регіоном.

  • Обмеження за регіоном.

  • Зазвичай фонди обмежують свою діяльність попередньо визначеними країнами, областями або районами. Це може стосуватися як місця реалізації проекту, так і місцезнаходження самого заявника, що подав проект.



Оптимальний термін реалізації проекту.

  • Оптимальний термін реалізації проекту.

  • Більшість фондів забезпечує фінансування проекту на термін до одного року. Якщо це буде додатково обґрунтовано, то в окремих випадках проект може бути пролонговано за умов подання додаткового проекту.



Корпоративні гранти або загальне фінансування є широко розповсюдженою практикою, відповідно до якої перевага віддається тільки тим проектам, у фінансуванні яких беруть участь як сам заявник, так і третя сторона.

  • Корпоративні гранти або загальне фінансування є широко розповсюдженою практикою, відповідно до якої перевага віддається тільки тим проектам, у фінансуванні яких беруть участь як сам заявник, так і третя сторона.

  • Мова проекту. Якщо фонд має офіс в Україні, то заявка може бути подана українською мовою. До закордонних фондів слід звертатися мовою тієї держави, де знаходиться цей фонд.



Врахування історії профінансованих проектів - які гранти фонд видав за останні кілька років, їхній щорічний обсяг і розміри.

  • Врахування історії профінансованих проектів - які гранти фонд видав за останні кілька років, їхній щорічний обсяг і розміри.

  • Пріоритети у діяльності фонду полягають у реалізації його власної місії, зростання його популярності й авторитету в суспільстві. Тому пріоритет у фінансуванні завжди надається тим проектам, тематика яких відповідає цілям і задачам фонду.



Перелік сучасних пріоритетів і напрямків діяльності фондів в Україні включає

  • Перелік сучасних пріоритетів і напрямків діяльності фондів в Україні включає

  • підтримку правозахисних організацій,

  • гендерні програми,

  • розвиток органів місцевого самоврядування,

  • впровадження сучасних освітніх технологій,

  • вирішення актуальних проблем розвитку українського суспільства.



Ідеї та їх відбір

  • Ідеї та їх відбір

  • Джерелами виникнення ідей можуть бути:

  • бачення заявника;

  • сигнали ринку, оточення;

  • логіка розвитку галузі;

  • результати наукових досліджень;

  • дії конкурентів;

  • конкурси ідей.



Відбір ідей слід проводити з урахуванням таких факторів:

  • Відбір ідей слід проводити з урахуванням таких факторів:

  • Чи ідея є спроможною з технічної точки зору?

  • Які технологічні бар’єри мають бути подолані?

  • Чи випробовувалися подібні ідеї раніше і чому вони провалилися?

  • Чи може розроблюваний проект становити небезпеку?

  • В чому полягає конкурентна перевага даного проекту?

  • Чи обмежена перевага конкретними умовами?

  • Хто ще працює над подібними або суміжними ідеями, проектами?



2. Оформлення ідеї, проведення SWOT та LEAN аналізу.

  • 2. Оформлення ідеї, проведення SWOT та LEAN аналізу.

  • SWOТ-аналіз – це аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища заявника, яке він у той чи інший спосіб намагається покращити своїм проектом. Аналізу підлягають сильні сторони (Strength), слабкі сторони (Weakness) внутрішнього середовища, а також можливості (Opportunities) і загрози (Threats) зовнішнього середовища.

  • За допомогою LEAN-аналізу можна визначити напрями, які вже не є конкурентноспроможними. Більше того, він вказує на непродуктивні дії персоналу, а також допомагає визначити помилки. Ця концепція направлена на досягнення найкращих результатів з меншими ресурсами, заснована на пошуку простих рішень з оптимізації праці шляхом скорочення часу і засобів. Інструменти такого аналізу дають можливість розглянути детально проблеми, знайти їх корінні

  • причини і прийняти рішення.



3. Пошук партнерів

  • 3. Пошук партнерів

  • Переваги партнерства:

  • більша ефективність праці в результаті поєднання сил

  • використання досвіду партнера

  • побудова мережі контактів

  • ініціювання нових проектів і дій

  • Пошук партнерів для власного проекту може здійснюватись кількома шляхами:

  • вступом до консорціуму, який формується кимсь з іноземних колег;

  • формуванням консорціуму самостійно під власну проектну ідею;

  • використанням власних контактів, співпраця з колегами з попередніх проектів;

  • внесенням профілю своєї організації та анотацій проектних пропозицій до баз даних підтримуючих сервісів, які організовують різні програми та проекти.



4. При плануванні бюджету проекту рекомендовано:

  • 4. При плануванні бюджету проекту рекомендовано:

  • проконсультуватися у досвідченого бухгалтера стосовно обсягів витрат;

  • ретельно спланувати витрати на проведення проекту за статтями, часом (періодом) та джерелами фінансування;

  • врахувати певну ритмічність у надходженні фінансування від грантодавця.



5. Проектування та подання заявки.

  • 5. Проектування та подання заявки.

  • Добре написана заявка повинна

  • виконувати наступні функції:

  • Заявка - прохання.

  • Заявка - знаряддя переконання.

  • Заявка - програма дій.

  • Заявка - план.

  • Заявка - зобов’язання.



Основні елементи заявки:

  • Основні елементи заявки:

  • опис підходу до вирішення визначеної проблеми. (в 2-3 абзацах чітко та переконливо показати, яким чином в ході реалізації проекту проблема буде вирішена і які при цьому будуть отримані результати).

  • опис подальшого розвитку проекту після закінчення його фінансування з боку фонду. (в декількох абзацах викласти, як будуть використовуватись власні ресурси: приміщення, персонал, обладнання тощо; з яких джерел, крім фонду, буде надано додаткове фінансування і яким чином буде здійснюватись фінансування проекту після виходу з нього фонду).

  • опис методу/методів оцінювання організацією результатів проекту.

  • проект структури бюджету.



6. Підготовка додатків.

  • 6. Підготовка додатків.

  • Додатки долучаються до заявки, і, як правило, включають:

  • реєстраційний документ установи;

  • статутний документ, який підтверджує профіль діяльності установи;

  • фінансовий звіт за останній рік;

  • детальний опис діяльності;

  • професійні біографії (резюме) виконавців проекту.



1. Діагноз - надає інформацію про соціально-економічну ситуацію цільової групи на окресленій території, а також про вибрану нами тему.

  • 1. Діагноз - надає інформацію про соціально-економічну ситуацію цільової групи на окресленій території, а також про вибрану нами тему.

  • 2. Ідентифікація - планування конкретних дій, які сприятимуть рішенню вибраних проблем. На цьому етапі, зазвичай, готується короткий підсумок проекту.

  • 3. Підготовка – визначення розмірів та джерел фінансування, підготовка заявки.



4. Затвердження.

  • 4. Затвердження.

  • 5. Реалізація.

  • 6. Евалюація/оцінка. Оцінка може проводитися перед початком проекту, після його реалізації, а також поточна, що відбувається під час реалізації проекту.



Експерт фонду, у першу чергу, з’ясовує:

  • Експерт фонду, у першу чергу, з’ясовує:

  • наскільки зрозуміло і чітко у проекті визначена розв’язувана проблема і які попередні напрацювання з її вирішення організація вже має.

  • Варто пам’ятати про те, що спочатку всі пропозиції ніколи не прочитуються докладно, а лише проглядаються. Тому в анотації до проекту варто підкреслити все, що є важливим і може привернути увагу рецензента до мети проекту.

  • Відхиляються проекти у випадках:

  • недостатньо переконливе обґрунтування актуальності заявленої в проекті проблеми;

  • заявлені у проекті суми не відповідають умовам фінансування, що прийняті у фонді або поточним реаліям.

  • оформлення заявки не відповідає вимогам фонду.



Експерт повинен побачити в організації проекту самодостатнього партнера. Ознаками цієї самодостатності є:

  • Експерт повинен побачити в організації проекту самодостатнього партнера. Ознаками цієї самодостатності є:

  • 1. Початок реалізації проекту не залежить від умов його фінансування з боку фонду.

  • 2. Присутній необхідний досвід у вирішенні поставлених завдань, початкові технічні і, що дуже важливо, кадрові ресурси.

  • 3. Проект вирішуватиме вагомі проблеми.

  • 4. Планується продовження діяльності з тематики проекту після закінчення терміну гранту.



5. До участі в проекті залучено представників громадськості, партнерських установ, що дозволяє забезпечити комплексний підхід до вирішення проблеми на відповідному рівні.

  • 5. До участі в проекті залучено представників громадськості, партнерських установ, що дозволяє забезпечити комплексний підхід до вирішення проблеми на відповідному рівні.

  • 6. Для реалізації проекту застосовано власні і залучені ресурси: фінансові, матеріальні і кадрові. Співвідношення власних і залучених ресурсів дозволяє експертові зробити висновок про стійкість організації, наскільки заявлені ідеї відповідають дійсності і, найголовніше, наскільки обґрунтовано реальне продовження проекту після завершення терміну фінансування.

  • 7. Рівень інформаційного забезпечення проекту, який включає не тільки інформування громадськості про роботу над проектом, але й діяльність самого фонду.



Адекватний. Проект - адекватний, якщо цілі проекту і підібрані дії

  • Адекватний. Проект - адекватний, якщо цілі проекту і підібрані дії

  • відповідають потребам і проблемам, раніше визначеним у даному секторі або регіоні.

  • Результативний – проект є результативним тоді, коли визначені

  • на етапі проектування цілі досягнуто.

  • Ефективний (продуктивний). Проект є ефективним тоді, коли ресурси задіяні під час виконання проекту (фінансові, управлінські, людські і т.д.) були правильно використані для отримання реальних досягнень проекту.

  • Придатний. Проект є придатним тоді, коли реалізовані дії, а також отримані результати і в результаті досягнуті цілі проекту задовольняють безпосередніх адресатів і вирішують проблеми.

  • Довготривалий. Проект є довготривалим тоді, коли ефекти програми будуть тривалими в перспективі середньо- і довготерміновій і призведуть до тривалого вирішення проблеми, визначеної на початку.

  • Комплементарний (Додатковий). Проект є комплементарним, коли осягає цілі, котрі реалізують інші проекти, являється подібним в області дій і отриманих ефектів або коли ефекти проектів являються доповненням ефектів інших проектів.



Перспективною для ТНТУ є участь у програмах та співправця із такими фондами та міжнародними організаціями як:

  • Перспективною для ТНТУ є участь у програмах та співправця із такими фондами та міжнародними організаціями як:

  • Фонд громадських досліджень і розвитку (США),

  • Програма академічних обмінів ім. Фулбрайта (США)

  • Корпус миру в Україні (США)

  • Фонд Рокфеллера (США)

  • Агентство США з міжнародного розвитку (АМР США) (USAID)

  • Фонд Освіта для Демократії – (Польща)

  • Європейське агентство наукового співробітництва EUREKA

  • Європейський науковий фонд ESF

  • Британська Рада – British Council

  • Німецька служба академічних обмінів - DAAD

  • Австрійська академічна служба обмінів - OEAD

  • Представництво ООН в Україні

  • Британська Рада

  • Міжнародний Фонд "Відродження" 

  • Фонду "Євразія“

  • Посольства країн та ін.




База даних захищена авторським правом ©pres.in.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка