Лекція управління змістом І часом у проекті план



Сторінка14/15
Дата конвертації03.06.2016
Розмір445 b.
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

Рис. 7. Сітьова діаграма логічних зв'язків, побудована за методом стрілочних діаграм (ADM)



3. Методи умовних діаграм - графічний метод оцінки й перегляду (PERT) та метод моделі системної динаміки - використовують для робіт без явно вираженої послідовності, таких як цикли (наприклад, тестування, що повторюється кілька разів) або умовні гілки (наприклад, коригування проекту, необхідне лише тоді, коли інспекція виявила похибки). На відміну від цих методів ні PDM, ні ADM не дозволяють використовувати цикли або умовні гілки.

  • 3. Методи умовних діаграм - графічний метод оцінки й перегляду (PERT) та метод моделі системної динаміки - використовують для робіт без явно вираженої послідовності, таких як цикли (наприклад, тестування, що повторюється кілька разів) або умовні гілки (наприклад, коригування проекту, необхідне лише тоді, коли інспекція виявила похибки). На відміну від цих методів ні PDM, ні ADM не дозволяють використовувати цикли або умовні гілки.

  • 4. Сітьові шаблони. Стандартні мережі можуть використовуватися для полегшення підготовки сітьових діаграм проекту. Вони можуть включати як весь проект, так і його частину. Частини мережі часто називають підмережами або фрагментами мережі.



Результати завдання послідовності робіт

  • Результати завдання послідовності робіт

  • Сітьова діаграма проекту. Сітьова діаграма проекту - це схематичне зображення робіт проекту і логічних зв'язків (залежності) між ними. Рисунки 6 та 7 ілюструють два різних підходи до зображення сітьової діаграми проекту. Остання може бути виконана вручну або за допомогою комп'ютера, може включати всі деталі проекту або містити одну чи більше підсумкових робіт ("гамаків"). Діаграма має супроводжуватися підсумковим викладом, який описує основний підхід до завдання послідовностей. Усі незвичні послідовності мають бути повністю описані. Сітьова діаграма проекту часто некоректно називається графіком PERT (для технології оцінки й аналізу програми). Графік PERT — це особливий тип сітьової діаграми проекту, який у наш час зустрічається рідко.

  • 2. Коригування переліку робіт. Аналогічно тому, як процес визначення переліку дій може спричинювати зміни у WBS, підготовка сітьової діаграми проекту може призвести до потреби поділу або перевизначення певної роботи для того, щоби діаграма правильно віддзеркалювала всі наявні логічні зв'язки робіт проекту.



4. Оцінка тривалості робіт

  • 4. Оцінка тривалості робіт

  • Оцінка тривалості робіт полягає у визначенні кількості робочих періодів, необхідних для завершення певної роботи. Така оцінка має, як правило, імовірнісний характер. Особа чи група осіб з команди менеджерів проекту, які найкраще обізнані з конкретною роботою, що має бути виконаною, повинні надати таку оцінку або принаймні підтвердити вже наявну оцінку.

  • Оцінка кількості робочих періодів (годин, днів, тижнів, місяців), потрібних для завершення роботи, часто вимагає також обліку й усього часу, що минув від початку робіт за проектом.

  • Вхідні дані для оцінки тривалості робіт

  • 1. Перелік робіт.

  • 2. Обмеження.

  • 3. Допущення.

  • 4. Вимоги до обсягу ресурсів.

  • 5. Спроможність ресурсів.

  • 6. Інформація з архіву.



Методи та засоби оцінки тривалості робіт

  • Методи та засоби оцінки тривалості робіт

  • 1. Висновок експерта. Часто буває важко оцінити тривалість робіт, оскільки на них впливає безліч чинників (наприклад, рівень використання ресурсів, продуктивність ресурсів тощо). Висновок кваліфікованого досвідченого експерта, який ґрунтується на інформації з архіву, повинен використовуватися скрізь, де на це є можливість. У противному разі оцінки набувають невизначеності й стають ризикованими.

  • 2. Оцінка на основі аналогів. Оцінка на основі аналогів, або оцінка згори-вниз, означає використання фактичної тривалості попередньої аналогічної роботи як оцінки тривалості майбутньої роботи. Вона часто використовується для оцінки тривалості проекту, коли про нього є небагато докладної інформації (наприклад, на його ранніх фазах). Оцінка на основі аналогів може бути однією з форм висновку експерта.

  • Оцінка на основі аналогів найбільш надійна, коли (а) попередні проекти схожі не тільки за формою, а й за змістом, і коли (6) особи, що виконують цю роботу, мають потрібний досвід.



Найбільше розповсюдження отримали такі ймовірнісні методи визначення тривалості робіт:

  • Найбільше розповсюдження отримали такі ймовірнісні методи визначення тривалості робіт:

  • при нормальному розподілі часу тривалості роботи використовується формула розрахунку очікуваної тривалості за трьома оцінками часу:

  • де Tmin - мінімально можлива тривалість роботи; Tmax - максимально припустима тривалість роботи; Тнв - найбільш вірогідна тривалість роботи.

  • Цей метод використовується у системі PERT.

  • * при бета-розподілі використовується формула:



3. Моделювання. Методи моделювання дають змогу робити розрахунки тривалостей робіт із певним набором допущень. Найвідомішим із них є метод статистичних випробувань - Монте-Карло, в якому розподіл імовірних результатів визначається для кожної роботи і використовується для розрахунку розподілу імовірної тривалості проекту в цілому.

1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15


База даних захищена авторським правом ©pres.in.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка