Перспективні моделі розвитку дорадництва в Україні Роман Корінець



Дата конвертації08.06.2016
Розмір535 b.


Перспективні моделі розвитку дорадництва в Україні

  • Роман Корінець

  • Керівник напрямку Проекту USAID

  • “Реформа у галузі сільського господарства, вдосконалення законодавчо-нормативної бази”,

  • Заступник директора Інститутут розвитку аграрних ринків,

  • Перший заступник Генерального директора Національної сільськогосопдарської палати України


ОПТИМІЗАЦІЯ ВИБОРУ ОРГАНІЗАЦІЙНО – ПРАВОВИХ ФОРМ СУБ’ЄКТІВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ДОРАДЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕТА

  • ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

  • СТІЙКОСТІ

  • СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ

  • ДОРАДЧОЇ

  • СЛУЖБИ



Відсутність жорсткого державного регулювання дала можливість на практиці створити та апробувати у різних регіонах (областях) держави різні моделі дорадчих служб, більшість із яких створювались на основі організаційно - методологічних підходів іноземних донорських організацій

  • Відсутність жорсткого державного регулювання дала можливість на практиці створити та апробувати у різних регіонах (областях) держави різні моделі дорадчих служб, більшість із яких створювались на основі організаційно - методологічних підходів іноземних донорських організацій



ОПТИМІЗАЦІЯ ВИБОРУ ОРГАНІЗАЦІЙНО – ПРАВОВИХ ФОРМ СУБ’ЄКТІВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ДОРАДЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ



Існуючі організаційно правові форми дорадчих служб

  • Групи суб’єктів сільськогосподарської дорадчої діяльності за наступними їх організаційно-правовими формами:

  • - Товариство з обмеженою відповідальністю;

  • - Громадська організація;

  • - Благодійний фонд „БФ”;

  • - Державне підприємство;

  • - Структурні підрозділи державних вищих навчальних закладів;



Громадська організація як дорадча служба Закон України ”Про об’єднання громадян”



Підрозділи вищих навчальних закладів як дорадчі служби



Державне комерційне підприємство як дорадча служба



Господарські товариства, приватні підприємства як дорадча служба Господарське товариство - юридична особа, статутний (складений) капітал якої поділений на частки між учасниками. Господарські товариства можуть бути створені у формі повного товариства, командитного товариства, товариства з обмеженою або додатковою відповідальністю, акціонерного товариства. Приватне підприємство - підприємство, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців, осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці. Приватним є також підприємство, що діє на основі приватної власності суб'єкта господарювання –юридичної особи.



Благодійний фонд як дорадча служба Закон України „Про благодійництво та благодійні організації”



Перспективні організаційно-правові форми сільськогосподарських дорадчих служб

  • Комунальне підприємство

  • У відповідності до норм Статті 78 ГК утворюється органом місцевого самоврядування в розпорядчому порядку на базі відокремленої частини комунальної власності і входить до сфери його управління.

  • Позитив:

  • Орган, до сфери управління якого входить така сільськогосподарська дорадча служба, є представником власника - відповідної територіальної громади і виконує його функції у межах, визначених чинним законодавством

  • Майно комунального підприємства перебуває у комунальній власності і закріплюється за такою дорадчою службою на праві господарського відання (комунальне комерційне підприємство) або на праві оперативного управління (комунальне некомерційне підприємство)

  • Статутний фонд комунального підприємства утворюється органом, до сфери управління якого воно входить, до реєстрації його як суб'єкта господарювання. Мінімальний розмір статутного фонду комунального підприємства встановлюється відповідною місцевою радою.



Критерії вибору ОРГАНІЗАЦІЙНО – ПРАВОВИХ ФОРМ СУБ’ЄКТІВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ДОРАДЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Базовими для розвитку сільськогосподарської дорадчої діяльності можуть бути сільськогосподарські дорадчі служби створені за організаційно правовою формою: „Державне комерційне підприємство” та „Господарське товариство”, які створюються на основі відповідно державної та приватної форм власності.



Перспективні моделі розвитку дорадництва в Україні Думати про стійкість – думати про майбутнє

  • Роман Корінець

  • rkorinets@agplr.org.ua




База даних захищена авторським правом ©pres.in.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка