Організація як об’єкт менеджменту. Організація як об’єкт менеджменту

ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ’ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ.

• 1.1. Організація як об’єкт менеджменту.

• 1.2. Формальні та неформальні організації.

• 1.3. Культура організації.

• 1.4. Розвиток організації.

• Основні поняття

• Запитання для самоконтролю

Щоб група людей вважалась організацією, повинно бути виконано кілька обов’язкових умов: 1. Наявність хоча б двох людей, які вважають себе частиною групи. 2. Наявність хоча б однієї мети, яку приймають як загальну всі члени групи. 3. Наявність членів групи, які працюють прицільно працюють разом для досягнення спільної мети.

Організації охорони здоров’я називають унікальними : · Більш складне визначення та вимірювання результатів. · Виконувана робота дуже різноманітна та складна. · Більшість роботи, за своєю природою, є терміновою та невідкладною. · Робота не допускає терпимості до невизначеності та помилок. · Виробнича діяльність надзвичайно взаємозв’язана з іншими видами роботи, вимагає високого ступеня координації дій різних професійних груп. · Робота потребує надзвичайно високого ступеня спеціалізації. Члени організацій - фахівці високого рівня, вони перш за все бережуть честь мундира і віддані своїй професії, а інтереси організації для них - на другому місці. · Існує лише незначний контроль за виконанням роботи лікарями та за витратами з боку адміністрації організації, тобто тієї групи працівників, яка несе найбільшу відповідальність за всі справи перед населенням та державою. · В багатьох організаціях охорони здоров’я, особливо у лікарнях, існують подвійні повноваження, що викликає проблеми в координації та підзвітності і приводить до змішування ролей.

Сім основних характеристик організацій

• зовнішнє середовище (оточення),

• призначення (цілі),

• робочі групи (планування роботи), склад та будова організації, міжорганізаційні стосунки,

• зміни (оновлення та новаторство)

• стратегічні питання.

суть стратегічного планування в майстерності правильно визначати майбутнє організації, щоб досягти того стану, до якого ми прагнемо, щоб зробити організацію такою, якою ми хочемо бачити її в майбутньому.

Найважливіші причини вступу працівників до неформальних груп:

• почуття приналежності;

• взаємодопомога та взаємозахист;

• тісне спілкування;

• зацікавленість.

Культура організації

• широке поняття і включає його історію і традиції, спомини про славетні часи і успішне подання різноманітних труднощів, символи, форму одягу, а також анекдоти і легенди, які з охотою розповідають ветерани новачкам.

Процес розвитку організації має три особливості, які визначають суть і місце розвитку організації:

• розвиток організації являє собою перш за все педагогічну тактику основану на соціальній теорії, згідно з якою повинні здійснюватися наперед заплановані зміни в організації;

• 2. заплановані зміни тісно залежать від гостроти проблем, які організація повинна вирішити, тобто від нинішнього стану організації, який неможливо використати для майбутнього розвитку;

• 3. діагностика нинішнього стану організації та процес змін здійснюються особою чи групою осіб, які не є членами організації.

Заклад охорони здоров’я

• це підприємства, установи та організації, завданням яких є забезпечення різноманітних потреб населення в галузі охорони здоров’я шляхом подання медико-санітарної допомоги, включаючи широкий спектр профілактичних і лікувальних заходів або послуг медичного характеру, а також виконання інших функцій на основі професійної діяльності медичних працівників

Каталог: data -> kafedra -> internal -> magistr -> presentations -> %D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B0 -> 2%20%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81 -> %D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%B2%20%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%96
%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%B2%20%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%96 -> Інформаційне забезпечення управління охороною здоров’Я “Управління – це організація та реалізація цілеспрямованих дій”
%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%B2%20%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%96 -> Планування в системі охорони здоров'я України
%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%B2%20%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%96 -> Загальні основи менеджменту. Вступ до менеджменту
%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%B2%20%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%96 -> Функція контролю в системі охорони здоров’Я
2%20%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81 -> Рослинна сировина, що проявляє подразнюючу дію
2%20%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81 -> Захворювання суглобів Остеоартроз (ОА)
2%20%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81 -> За даними вооз: у чоловіків Нв менший 130 г/л; у жінок- 120 г/л за даними вооз: у чоловіків Нв менший 130 г/л; у жінок- 120 г/л

Поділіться з Вашими друзьями: